Monday, 2 November 2026 Αθήνα 16°C
ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ
Αδιέξοδο στους διαγωνισμούς για τα πωλητήρια αρχαιολογικών χώρων Βελτίωση οικονομικών μεγεθών για την Anthropic ενόψει της εισαγωγής στο χρηματιστήριο ΑΑΔΕ: Σε λειτουργία η πλατφόρμα για τον συμπληρωματικό φόρο πολυεθνικών ομίλων Σημαντική υποχώρηση μεγεθών και αναδιάρθρωση για τη Mermeren στο εννεάμηνο Αλλαγές στη διοικητική δομή της ElvalHalcor: Νέος διευθύνων σύμβουλος και ανασυγκρότηση Δ.Σ. Οικονομικά αποτελέσματα εννεαμήνου για τη MIG: Υποχώρηση EBITDA και θετική πορεία στα ακίνητα Παράδοση νέου αθλητικού πολυχώρου στο Πάτημα Χαλανδρίου 24ωρη απεργία στα ΚΤΕΛ: Διεκδίκηση νέας Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας Αδιέξοδο στους διαγωνισμούς για τα πωλητήρια αρχαιολογικών χώρων Βελτίωση οικονομικών μεγεθών για την Anthropic ενόψει της εισαγωγής στο χρηματιστήριο ΑΑΔΕ: Σε λειτουργία η πλατφόρμα για τον συμπληρωματικό φόρο πολυεθνικών ομίλων Σημαντική υποχώρηση μεγεθών και αναδιάρθρωση για τη Mermeren στο εννεάμηνο Αλλαγές στη διοικητική δομή της ElvalHalcor: Νέος διευθύνων σύμβουλος και ανασυγκρότηση Δ.Σ. Οικονομικά αποτελέσματα εννεαμήνου για τη MIG: Υποχώρηση EBITDA και θετική πορεία στα ακίνητα Παράδοση νέου αθλητικού πολυχώρου στο Πάτημα Χαλανδρίου 24ωρη απεργία στα ΚΤΕΛ: Διεκδίκηση νέας Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας
MY PROPERTY

Κενά στην εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας: Έρευνα αναδεικνύει αδήλωτες υπερωρίες

02/11/2026

Feed image

Σημαντικά κενά στην εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας αποκαλύπτει πρόσφατη έρευνα του kariera.gr, η οποία καταγράφει τις πρακτικές που ακολουθούνται στους χώρους εργασίας όσον αφορά τη διαχείριση του χρόνου απασχόλησης. Τα δεδομένα, που προέκυψαν από δημοσκοπήσεις στο LinkedIn τον Σεπτέμβριο, αναδεικνύουν ότι ένα σημαντικό ποσοστό εργαζομένων συνεχίζει να παρέχει υπηρεσίες μετά την επίσημη αποχώρησή του, χωρίς την ανάλογη καταγραφή ή αμοιβή.

Η πραγματικότητα μετά το «χτύπημα» της κάρτας

Σύμφωνα με τα ευρήματα, το 62% των συμμετεχόντων στην έρευνα δηλώνει ότι αποχωρεί και αποσυνδέεται από την εργασία του αμέσως μετά τη λήξη του ωραρίου. Ωστόσο, περισσότεροι από ένας στους τέσσερις εργαζόμενους (26%) παραδέχονται ότι συνεχίζουν να εργάζονται και μετά το «χτύπημα» της κάρτας, χωρίς ο επιπλέον αυτός χρόνος να καταγράφεται στο σύστημα. Παράλληλα, το 7% των ερωτηθέντων δηλώνει άγνοια για το αν οι πρόσθετες ώρες απασχόλησής του καταχωρούνται, ενώ μόλις το 3% αναφέρει ότι συνεχίζει να εργάζεται με κανονική καταγραφή του επιπλέον χρόνου.

Διαχείριση αιτημάτων για υπερωριακή απασχόληση

Η έρευνα αποτυπώνει διαφορετικές αντιδράσεις στην περίπτωση που οι εργαζόμενοι καλούνται από τους προϊσταμένους τους να παραμείνουν στην εργασία τους μετά τη λήξη του ωραρίου. Το 36% των συμμετεχόντων επιλέγει να ζητήσει την επίσημη δήλωση του επιπλέον χρόνου, ενώ το 25% ανταποκρίνεται θετικά στο αίτημα χωρίς να απαιτήσει την αποτύπωση των ωρών στο ωράριό του. Επιπλέον, το 20% αρνείται να αναλάβει την επιπλέον εργασία, ενώ το 19% δηλώνει ότι δεν έχει βρεθεί ποτέ σε ανάλογη κατάσταση.

Απλήρωτες υπερωρίες και κουλτούρα εργασίας

Το ζήτημα της αμοιβής των υπερωριών παρουσιάζει έντονο ενδιαφέρον, με τις απαντήσεις να είναι σχεδόν μοιρασμένες. Συγκεκριμένα, το 45% των ερωτηθέντων πληρώνεται κανονικά για τις επιπλέον ώρες εργασίας, ενώ το 42% δηλώνει ότι οι υπερωρίες του δεν δηλώνονται ούτε αμείβονται. Ένα μικρότερο ποσοστό, της τάξης του 7%, αναφέρει ότι οι υπερωρίες διευθετούνται με άλλους τρόπους, ενώ το 4% λαμβάνει πρόσθετη άδεια αντί για χρηματική αποζημίωση.

Αναφορικά με την αντίληψη για την υπερωριακή απασχόληση, οι συμμετέχοντες δεν τη συνδέουν κατά κύριο λόγο με την αφοσίωση προς την επιχείρηση. Το 36% τη θεωρεί αποτέλεσμα αυξημένου φόρτου εργασίας και το 34% την εκτιμά ως εξαίρεση σε περιόδους αιχμής. Μόνο το 10% τη συσχετίζει με την αφοσίωση του εργαζομένου, ενώ το 21% τη θεωρεί αναμενόμενο μέρος της εργασίας.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, η Ζένια Δελαγραμμάτη, CHRO της Optima Group και του kariera.gr, επισήμανε ότι η ψηφιακή κάρτα θέτει τις βάσεις για διαφάνεια, ωστόσο η ουσιαστική αλλαγή απαιτεί ευρύτερη προσπάθεια. «Η ουσιαστική αλλαγή δεν έρχεται μόνο μέσα από τη νομοθεσία και τα συστήματα. Έρχεται όταν οι επιχειρήσεις καλλιεργούν μια κουλτούρα σεβασμού στον χρόνο εργασίας και οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι μπορούν να μιλούν ανοιχτά για την καθημερινότητά τους. Το ζητούμενο δεν είναι απλώς να καταγράφουμε σωστά τις ώρες, αλλά να διαχειριζόμαστε καλύτερα τον χρόνο και τους ανθρώπους μας», σημείωσε χαρακτηριστικά.